不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业 ，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构 。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本 ，只是让这些错误更早浮现 。贪婪本身是一个强大的动机 ，当老板变多 ，它继续加速 。 经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后 ，2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚 。
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除此之外 ，张兰还得八面玲珑 ，多方应酬 ，“来的都是客 ，全凭嘴一张。 那广东的富豪还不跟疯了一样。后来才发现，其实游戏里隐藏有商业价值 。 为什么会说创业不要追求风口 ，风口太拥挤、剩余的空间太狭小 ，创业要做的是“开创”、是“创新” 。
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软文很多人对此并不陌生，对于站长来说，写原创性的文章时需要具备的 ，但真正能写好一篇营销性的软文还是有学问的 。也就是说 ，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务 。作为机构投资人 ，他很害怕你火一下就掉下来 ，投资机构看的是项目本身能不能持续的产生现金流 ，这个时候 ，对应下来就是项目具不具备持续产生优质内容的能力 ，这是能力对于内容创业来说是至关重要的 。 刘成城(36氪) ：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板 ，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点 。
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更多人做O2O、做互联网+ ，很多工程师 、产品经理很关注online的用户体验 ，对offline行业本质反而不关注了 。他们还有特定的性格 ，比如不畏强权 、大胆 、缺少情感等 。 经过10年的打磨 ，王功权总结出一个好的项目要能接地气 ，“回归商业本质 ，以尽可能的低成本 ，去创造高质量的产品和服务” ，他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件 ： 首先 ，一定是一个庞大的市场 。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值 ，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单 ，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品 ，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。
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